Точно расшатанный маятник, российский фэшн-рынок вновь качнулся в сторону перемен. Испанский гигант Inditex, призрак прошлого в лице Zara и её сестринских брендов, подаёт заявки в Роспатент – словно разведчик, забрасывающий флажки на будущее поле битвы. Но земля-то уже не пустует: за три года локальные игроки не просто заняли опустевшие торговые центры – они перекроили саму ДНК масс-маркета.
Как метко заметила эксперт Анна Лебсак-Клейманс, российские бренды совершили невозможное – превратили вынужденную изоляцию в творческий прорыв. Доля отечественных марок на маркетплейсах взлетела до 70%, словно грибы после дождя выросли десятки нишевых проектов. Молодые дизайнеры, эти "фэшн-партизаны", научились шить не просто конкурентоспособно – они создали новую эстетику, где славянские мотивы танцуют танго с уличной модой.
Возвращение западных игроков – это как появление бывшего парня на вечеринке: вроде и ностальгия щемит, но за два года ты уже нашла нового, который научился готовить борщ. Опросы показывают, что лишь 36% россиян останутся верны отечественным маркам. Остальные с тоской вспоминают Zara – этакую "бывшую", чьи платья идеально сидели по фигуре.
Но конкуренция – лучший стилист. Как отмечает Анастасия Шахова из AmadeyPrint, российские производители теперь должны не просто копировать – а создавать. "Наши дизайнеры научились кроить не просто одежду, а истории, – говорит она. – Потребитель больше не хочет быть манекеном для глобальных трендов – он ищет индивидуальность".
В люксовом сегменте разворачивается особенно любопытная метаморфоза. Бренды вроде Alena Akhmadullina превратили национальный код в конкурентное преимущество – их коллекции напоминают музейные экспонаты, в которые можно облачиться. Как отмечают эксперты, affluent-аудитория (те, кто не считает деньги) сократилась, зато появился новый класс – "осознанных максималистов", готовых платить за смыслы, а не за логотипы.
Профессор Надежда Капустина сравнивает нынешний кризис с модными революциями прошлого: "Каждая ломка рождала новую эстетику. Сейчас формируется гибридная экосистема, где ценник перестаёт быть главным аргументом".
Так что ждёт нас завтра? Вероятно, рынок разделится на три потока: глобальные бренды-возвращенцы, локальные heavy-игроки вроде Melon Fashion Group и нишевые "бунтари" типа BLCV. И если масс-маркет ждёт жаркая битва за квадратные метры, то в премиуме развернётся тонкая игра в идентичность. Как в том старом анекдоте: "Это не Zara ушла – это мы сами выросли".
